貨運公司如何解決多做“生意”少做“營銷”的問題?
信息來源:m.21833.cn | 發布時間:2023年02月03日
貨運公司如何解決多做“生意”少做“營銷”的問題?
大中型物流公司的發展各有特點。對于物流公司來說,如何解決多做“生意”少做“營銷”的問題也值得期待。
雖然物流行業需要關注物流的業務量。但是在越來越多的物流公司的情況下,物流訂單的增加和物流營銷有很大的關系。客戶有很多物流公司可以選擇。在這種供大于求的市場環境下,客戶如何選擇自己的物流公司?解決多做生意少營銷的問題可以通過機制改革和模式創新來實現。
首先要明白商業和營銷的關系和區別。物流行業是服務行業。在物流企業中,客戶選擇這家物流公司的原因是為了較大化自己的客戶滿意度、便利性和收益。所以,改變原來的商業模式,改成營銷模式。讓客戶了解你的物流公司,滿意你的物流產品,營銷你的物流服務,從而達到增加業務量的經營目標。在成立專門的物流營銷機構的同時,加大物流公司企業文化的宣傳力度,提高企業的知名度和社會認可度。建立激勵機制,對物流營銷做得好的員工進行獎勵。一系列的促進機制可以讓物流發展的更快。
其次,如果單純把物流行業的采購問題、倉儲問題、配送問題、運輸問題作為我們的服務對象,沒有市場部,只設立一個業務機構。這樣的物流公司只注重訂單數量,不注重營銷策略,沒有客戶管理機制就是營銷思路的缺失,在未來的發展中很容易被管理好、有創新精神的物流公司淘汰。